Чем запомнилась телекоммуникационная неделя. Перейдена триллионная планка. Украина нам не пример

На прошедшей неделе обратили на себя внимание доходные показатели отрасли и связанные с ними тенденции и проблемы.

Доходы операторов от оказания услуг связи в РФ по итогам 2007 года превысили триллион рублей. Прирост доходов относительно 2006 года составил 24,3% , почти в равных степенях как в сегменте услуг для физических лиц, так и  для организаций.

Но изменились доли различных видов услуг в общих доходах отрасли. При общем снижении долей всех основных видов услуг, по наиболее существенному сегменту с точки зрения доходов – мобильной связи, доля в общих доходах снизилась 45,6% до 44,0%. Снизилась и доля сегмента местной телефонной  связи -  с 14,2% до 12,9%. Доля МГ/МН и внутризоновой связи снизилась с 11,6% до 10,9%.

То есть востребованность обществом услуг всех видов связи – снизилась! А что касается доходов от таксофонов, так здесь и вовсе произошел коллапс. Здесь цифра снижения составила 71,5%. В абсолютном выражении доходы операторов в данном сегменте снизились до 225 млн. руб. Наблюдатели оценивают этот факт как  фактическое прекращение существования  в 2007 году данного сегмента рынка.

 Как? И в сельской местности? – хочется спросить. Ведь там таксофон – несущее звено так называемых универсальных услуг связи. Того, чем так гордилась отрасль. Но не зря предупреждали, - для сельской местности нужны другие тарифы. Адекватные доходам сельских жителей.

Более всего повысилась доля так называемой услуги по присоединению и пропуску трафика. Но это фактически затратная услуга. Производственная. К конечному потребителю не имеющая отношения.  Даже можно сказать, что в общей экономике это паразитарная услуга. В ней выражены взаимоотношения самих компаний, а не оператора и потребителя. В целом это издержки сложившейся макросистемы. Неэффективной и чрезвычайно затратной. Не учитывающей, что связь – это система макроуровневая, а не частная, местечковая. Может быть, новое министерство будет придерживаться других ориентаций?

4 июля 2008 г. министр связи и массовых коммуникаций Игорь Щеголев встретился с руководителями крупных операторов связи. Это был его первый выход в общество связистских специалистов. Связисты наверняка стремились попасть на эту встречу, где представлялась возможность выразить накопившееся, сказать о  чаяниях и интересах компаний. По словам Юрия Домбровского, президента Ассоциации региональных операторов мобильной связи и председателя правления Tele2 Russia, "Каждый смог рассказать новому министру о своей компании, планах по развитию и проблемах". На встрече обсуждались вопросы развития новых технологий, поднимался вопрос возможной помощи государства российским операторам в выходе за рубеж. Конечно, не обошли проблемы излишнего регулирования в области получения частот, - как считают связисты.

Кто о чем, а "Связьинвест"о тарифах. Считает, что они излишне регулируются. Что к связьинвестовским предприятим неправильно подходят как к монополистам. В то время, как, по мнению чиновников холдинга, их подопечные уже давно перестали быть "существенными операторами". С этим положением, конечно, можно поспорить.  Но кто будет мешать от имени предприятий высказывать любые  точки зрения! Пусть высказывают! Хотя только абонент, которого, кстати. никто не спрашивает,  знает правильный ответ на данный вопрос. Но оказалось, что не только абонент!

И. о. гендиректора "Петерстара"Илья Кравчук сетовал на то, что операторы-монополисты не используют выданные им телефонные номера, в результате конкуренты, испытывающие дефицит номеров, вынуждены выкупать их по высоким ценам. А гендиректор Orange Business Services в России и СНГ Дмитрий Иванников призвал министерство разработать нормативную базу для строительства конвергентных сетей (совмещающих услуги фиксированной и мобильной связи) и ускорить утверждение правил недискриминационного доступа к инфраструктуре.

То есть это все то, что порождает высокие доходы так называемой "услуги по присоединению и пропуску трафика".

Пробелы обозначены. Предложения высказаны. Их еще будут переваривать и совместно обсуждать на специально создающемся экспертном совете при министерстве.

Между тем, снижение доли в доходах отрасли сотовые компании пытаются компенсировать выходом на зарубежные рынки.

Это уже давняя стратегии компании. В сентябре 2007 г. оператор подписал с вьетнамским министерством общественной безопасности "принципиальное соглашение"о создании совместного сотового предприятия GTel. "Вьетнам – тот якорь, вокруг которого можно было выстроить кластер: там и Камбоджа, и Лаос", – считает гендиректор "Вымпелкома"Александр Изосимов. "Якорь"срабатывает, и теперь стало известно, что Вымпелком обосновывается в Камбодже.

Помог его собственный крупный акционер – Altimo, продавший своему близкому родственнику Вымпелкому компанию Sotelco. У нового приобретения есть лицензия на мобильную связь в Камбодже, но самой связи – нет. Ни сети. Ни услуг.  Ни, следовательно, "охвата населения". Вот так впрок российские компании покупают лицензии, частоты и прочее не только в своей стране.

На неделе редко кто из наблюдателей и аналитиков обошел вниманием выход "Комстар-ОТС"на Уральский рынок фиксированной связи. Компания приобрела у физических лиц 100% ООО "Стратегия"– единственного акционера Уральской телефонной компании (УТК). Этот оператор, по данным "Комстар", – лидер среди альтернативных операторов Екатеринбурга и Свердловской области по размеру выручки. УТК известна стопроцентной цифровизацией сети и наличием собственной волоконно-оптической магистрали протяженностью примерно 800 км.

У Комстар – явное влечение в сторону Урала. Компания уже работает в Тюменской области, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком округах. А теперь компания будет осваивать Екатеринбург – "один из самых крупных и экономически развитых городов России", как отмечает президент компании Сергей Приданцев. Компания рассчитывает сделать упор на ШПД. Она, наверное, довольна тем, что в Свердловской области весьма низкий уровень проникновения данной услуги среди домохозяйств Свердловской области – всего 8%. Однако конкуренты Комстар-ОТС не упускают возможности упомянуть, (ущипнуть?), что ШПД Комстара – это ADSL, то есть вход в сеть через телефонную линию, известная по Москве услуга "Стрим".

В то время как российские операторы , укрепив свои позиции путем сильной монополизации на российском рынке, устремляются за новыми доходами в другие страны, в соседней Украине , похоже, разворачиваются действительно конкурентно-показательные процессы. Там идет межконкурентная борьба при помощи гривен. Причем в конкурентных войнах там участвуют наши же, российские операторы,  МТС и Вымпелком. Говорят, уже не о гривнах идет речь, а, буквально о копеечных минутах! Такие "войны" - единственные, которые  хотелось бы иметь и в России.

Населению предлагается поменять аналоговое ТВ на цифровое. Это в интересах прежде всего самих производителей. Потому что у населения есть заботы покруче, чем снедаемая их потребность смены своего аналогового телевизора на цифровое.

Производители недовольны уровнем проникновения цифрового ТВ. Но надеются, что в 2011 году он превысит 30%. Наши аналитики, наверное, с подачи операторов, не устают напоминать нам, что в других странах уровень цифрового ТВ значительно выше, а мы, мол, отстаем. Приводят таблицы, в которых на первых местах США, Великобритания, Финляндия… Но ведь у нас и хлеб стоит подороже и бензин на родине бензина стоит дороже. И электроэнергия на каждый год по 30% роста обречена. И доходы 90% населения несравнимо ниже чем "у них"! Так что проблему надо рассматривать в комплексе. Опять-таки с учетом макроуровневых показателей.

Между тем, в порыве обогнать страны с высоким проникновением цифрового ТВ, наши регуляторы, правительство и т.д., установили в прошлом году мораторий на выдачу частот для работы в аналоговом режиме. Как говорят, "не мытьем, так катанием"прокладывают путь новой технологии.

Слава Богу, тот мораторий отменен! Частоты "покупать"снова можно!

Правда, официального разрешения на отмену моратория нет, и выдача частот носит "точечный" (как вошло это слово в наш быт!) характер. Каким-то каналам выдают. Другим – по-прежнему отказывают.

"Я выхожу из всех российских телекоммуникационных активов", – опубликовала слова датского юриста Джеффри Гальмонда 8 июля 2008 г.газета  "Ведомости".

О владении крупными пакетами акций Мегафона и Телекоминвеста было хорошо и скандально известно. И оттуда он вышел, уступив место Усманову.  Где же еще засиделся удачливый датчанин? В частности, в  Скай Линке.

Через компанию RTDC Гальмонд владеет половиной акций этой компании. В настоящее время идут переговоры о их продаже компании АФК "Система", которая держит остальную часть акций.   Возможно, АФК достанется Скай Линк и тогда компания будет присоединена к МТС. Но представители другой стороны уклончивы в ответах. Они загадочно заявляют, что Скай Линк может достаться третьему лицу.

Нет! Датский юрист не уходит. Он продолжает озадачивать нашу публику новыми вопросами.

© Тина Дзокаева, независимый эксперт, специально для Сотовика, Информационное Агентство Связи, ИАА СОТОВИК