Чем запомнилась телекоммуникационная неделя. АФК «Система» делает неожиданный поворот

Некоторые из поступивших за неделю новостей являются продолжением тех, что были обозначены в предыдущих новостях. Например, об акциях «Ростелекома» в «КИТ-Финанс», о связке АФК «Система» – «Связьинвест», о кадровых назначениях в «Связьинвесте» и др. Идеи развились и обозначились более фактурно. По принципу – panta rhei («все течет»), – как говорили древние греки.

В такой благоприятной для корпорации ситуации решается вопрос о том связьинвестовском пакете акций, владельцем которого является, по существу, АФК. До сих пор речь шла о намерениях АФК продать этот пакет государству. С таким предложением выступил владелец корпорации Вл. Евтушенков, обратившись в конце 2008 г. к правительству. Варианты перебирались разные. Удивляла цифра, о которой, говорили. Шла торговля. Большая! Называли 1,9 млрд долл. (Правда, это не обычный, а блокпакет - 25,1% акций).

Но вдруг дело обернулось так, что АФК не хочет больше продавать этот пакет. А наоборот, хочет докупить к нему еще 25%. Дабы довести свою долю в «Связьинвесте» до статуса контрольного пакета.

Ну и поворот! Неожиданный! Чем же он вызван?

Формально (да и фактурно) тем, что была проведена оценка холдинга компанией Ernst & Young. Оценка явно оказалась ниже, чем ожидалось. Получилось, что цена принадлежащего "Комстару-ОТС" пакета акций (25,1%) стоит 23 млрд руб. То есть в разы ниже той цифры, о которой речь шла ранее (1,9 млрд долл.), за сумму, по которой АФК готова была продать государству свой связьинвестовский пакет. А теперь вот такая «низкая» цена!

Или это вызвало большое расстройство у АФК, или то (с оценкой) был стратегический маневр. Но АФК резко передумала продавать свой пакет. И более того, пожелала приобрести у «Связьинвеста» еще почти такой же пакет. Правда, без единички - 25-процентный пакет. Этого было бы достаточно для того, чтобы у корпорации оказался контрольный пакет «Связьинвеста». (Ну и операция, ну и сценарий! Поистине, стратеги управляют телекоммуникационными активами!) И АФК стала бы фактическим управляющим холдингом «Связьинвест». И никакого вам государства и «национализации»!

За такой ход АФК согласна, говорят, заплатить 20 млрд руб.

То есть на 3 млрд руб. меньше, чем оценен ее собственный пакет. Почему такая скидка для себя? Собственного пакета? АФК объясняет такую немалую разницу тем, что это, мол, не блокпакет. Ну, а что в результате сложения собственных акций с потенциально купленными произойдет приобретение контрольного пакета, этот момент АФК почему-то не выставляет и не акцентирует. Почему-то всегда свое кажется дороже, нежели приобретаемое чужое. Закон рынка, ничего не скажешь. Это уж как постоят за свои оценочные права обе стороны. Как сторгуются, в данном случае, государство и корпорация. Посмотрим, какая сторона осилит и согнет выпрямленную руку противной стороны.

В целом же данная идея не нова. Ведь АФК «Система» давно ходит в ряду потенциальных приватизаторов холдинга. Вот только эта идея приобретает теперь соответствующую форму.

Нормальным событием стало назначение на пост генерального директора ОАО «ВолгаТелеком» Владимира Рыбакина
Особо представлять нового гендиректора нет надобности для телекоммуникационщиков. Его имя хорошо известно. Это «старый», в смысле профессионализма я имею в виду, кадр, ранее работавший гендиректором "Уралсвязьинформа". Помнится, в те времена именно его отстранение сильно удивило всех, знавших ситуацию с телекоммуникационными кадрами. Оно казалось всем, кто был знаком с ситуацией, нелогичным. И ходили слухи, что увольняют как раз старых профессионалов-знатоков отрасли.
Слава Богу, если ныне - обратный процесс!
Обратный процесс - призыв специалистов и хороших профессионалов - и должен идти. Поскольку за время «больших перемен» в «Связьинвесте», привлечение молоденьких менеджеров привело холдинг, можно сказать, к упадку. И эта информация объявляется открытой - сейчас. И кадры - меняются.
Новый гендиректор холдинга Евгений Юрченко заявил в конце марта: «Мы анализируем деятельность каждого генерального директора, а решения будут принимать советы директоров соответствующих компаний». Тогда же был назван главный «прокол» в работе холдинга - огромная задолженность, около 3 млрд долл. В результате - резкое падение капитализации компаний холдинга. За 2008 г. только долги компаний «Связьинвеста», номинированные в долларах и евро, в рублевом эквиваленте выросли почти в два раза».
Как иллюстрацию Евг. Юрченко привел тогда ОАО «ВолгаТелеком». Долгосрочные обязательства компании в 2008 г. выросли на 7,3% - до 7,94 млрд руб., чистая прибыль по РСБУ сократилась на 11,2% - до 2,95 млрд руб. Инвестпрограмма оператора в прошлом году оценивалась в 6,06 млрд руб., что ниже показателей 2007 г. на 18%. Вот на этот участок теперь и «бросили» Владимира Рыбакина.
Впрочем, отмечая долги и провалы отдельных компаний, следует помнить, что МРК и шагу не делали без одобрения руководства холдинга. Разве и советы директоров не возглавляли представители холдинга? Одни и те же «высокие лица» сидели во всех структурах холдинга. Об этом следует помнить ради справедливости.

Снова - ведомственная связь!
Министерство связи и массовых коммуникаций РФ планирует внести в правительство вопрос об обязательной регистрации ведомственных информационных систем.
Предполагается, что после утверждения правительством РФ этого положения, ведомственные информационные системы будут регистрироваться в едином реестре. Новшество готовится ради предотвращения дублирования ведомственных информационных систем и экономии государственных средств на информатизацию.
А эти средства составляют огромные суммы. Минкомсвязи отмечает, что расходы одного федерального органа исполнительной власти на информатизацию доходят в среднем до 100-300 млн руб. в год, при этом до 30% этих средств идут на создание информационных систем, которые дублируют системы, уже созданные в других ведомствах. Новшеством предполагается обеспечить централизованный контроль объема и целесообразности расходования бюджетных средств на цели информатизации ведомств.
По существу, это возвращение к системе, которая существовала в советское время, когда дублирование и параллельное строительство ведомственных сетей категорически пресекалось и находилось под строгим контролем.

"МегаФон" узаконил свое пребывание в Абхазии и Южной Осетии
В этих регионах работали компании «Аквафон GSM» в Абхазии и «Остелеком» - в Южной Осетии. Работали, можно сказать, не совсем официально. "МегаФон" их выдавал за роуминговые компании, хотя реально это были его подразделения. Например, в Южной Осетии - "Остелеком"- единственная сотовая компания и что это компания "МегаФон", можно было узнать даже из префиксов (928).
Месяц назад эти компании официально приобретены "МегаФоном". Произошло это несколько окольным путем - через покупку оффшора Debton Investment, владевшего по 51% акций этих сотовых операторов. Интерес вызывает таинственный владелец того оффшора. Впрочем, это теперь уже частность.
Имеет значение то, что летом прошлого года Грузия приняла закон «Об оккупированных территориях», в соответствии с которым все сделки купли-продажи на территориях, которые Грузия считает таковыми (то есть конкретно Абхазия и Южная Осетия), могут осуществляться только с ведома грузинских властей. Грузинские власти грозятся уголовными делами и штрафами в отношении "МегаФона". Грозятся «засадить» руководителей "МегаФона".
Однако, Абхазия и Южная Осетия объявлены юридически самостоятельными, и если возникнет конфликт, то не факт, что "МегаФон" проиграет. Юридически сейчас судьба на его стороне.

Возможность продажи инвестиционной компанией «КИТ-Финанс» государству 40% «Ростелекома» становится все более определенной
Это может случиться до конца июня 2009 г.
До конца II квартала 2009 г. непрофильные активы «КИТ-Финанс» будут проданы, чтобы группа рассчиталась по долгам, - сообщила на прошедшей неделе пресс-служба компании. В число «непрофильных активов» входят и 40% акций «Ростелекома». Эти акции «КИТ-Финанс» активно скупал по заказам определенных компаний на бирже в 2006-2007 гг., а теперь решается вопрос о продаже их государству. Осенью 2008 г. «КИТ-Финанс» заключил сделки, касающиеся этих акций «Ростелекома», обязательства по которым составляют 52 млрд руб. Более половины обязательств, по словам гендиректора компании, приведенным газетой «Ведомости», приходится на Газпромбанк, оставшаяся часть - на ВТБ и Сбербанк. Конкретного покупателя определит государство, - подчеркнул гендиректор.
Что касается цены акций, то ее, по словам же гендиректора, определит независимый оценщик (по заказу покупателя, - как опять же подчеркнул гендиректор). Очевидно, что эта цена будет ниже, чем предполагают сами связисты. По той же логике, по которой определена цена акций «Связьинвеста» в целом. По принципу, что покупатель (если это - государство!), - всегда прав, назначая цену.

© Тина Дзокаева, независимый эксперт, специально для СОТОВИКА, Информационное Агентство Связи, ИАА СОТОВИК