Мобильный Интернет / Мнения: Эпоха пузырей / Сегодня
Конец XX века может войти в экономическую
литературу под названием "Эпоха пузырей".
Дело в том, что рынок высокотехнологичной
продукции, в отличие от большинства
традиционных товарных и сырьевых рынков,
где спрос так или иначе формирует
предложение, устроен с точностью до
наоборот: на нем предложение формирует
спрос. И представители высокотехнологичных
компаний творят чудеса маркетинга и
создают шедевры мифотворчества ради того,
чтобы убедить недоверчивого клиента в том,
что именно эта "железка" призвана
решить все его глобальные проблемы раз и
навсегда.
Классическим примером "пузыренадувательства"
стала компьютерная "Проблема 2000",
державшая человечество в страхе накануне
прошлого нового года. Компьютерные и
консалтинговые компании умело "раскрутили"
узкотехническую проблему, разом улучшив
свои снижающиеся экономические показатели.
Правительства развитых стран подыграли
своим компаниям, безоговорочно поверив в
смертельную опасность "жука тысячелетия".
"Жук" оказался на редкость прожорливым:
на решение этой проблемы в мире было
потрачено 600 млрд долл. Вполне
работоспособная техника, выпущенная до 1996
года и "не поддерживающая дат нового
тысячелетия", была списана в утиль, а
вместо нее были установленные новенькие
машины с лейблом "Y2K Compatible".
После безболезненного прохождения "критической
даты" компьютерщики вновь почувствовали
острую нехватку какой-нибудь напасти,
которая заставила бы людей закупать их
технику. Похоже, выход был найден. Теперь на
межправительственных тусовках высокого
ранга активно "раскручивается"
глобальная проблема "Цифрового разрыва"
- разницы в уровне доступа в Интернет между
развитыми и развивающимися странами.
Возражения о том, что деньги, выделенные на
преодоление "цифрового разрыва" в
голодающей Эфиопии, было бы рациональнее
потратить, скажем, на преодоление "пищевого
разрыва", тут же объявлялись радикальным
ретроградством людей, ничего не смыслящих в
"новой экономике". А предположения о
том, что "Цифровой разрыв" - проблема в
первую очередь производителей компьютеров,
чей рынок сбыта в последнее время начал
сворачиваться и остро нуждается в деньгах
международных организаций, спонсирующих
"святое дело" преодоления "Цифрового
разрыва", и вовсе воспринимается как
опасная ересь.
Еще один пузырь, шумно лопнувший в прошлом
году, - раздутая стоимость акций Интернет-компаний.
Вследствие обвала высокотехнологичного
сектора, начавшегося в апреле 2000 года,
стоимость акций некоторых "дот-комов"
упала на 90%, 95% и даже 98%. Как следствие,
декабрь минувшего года побил рекорды по
сокращениям персонала в "виртуальных
компаниях" США. А поголовно увлекавшиеся
игрой на бирже американские обыватели,
похоже, начали понимать, что компания, не
имеющая реальных активов и несущая
всевозрастающие убытки, не может стоить
сотни миллиардов долларов, а заявлений о
том, что "мы делаем что-то в Интернете",
все же недостаточно для того, чтобы "срубить"
миллиарды инвестиций.
Совсем свежий пример надувания пузырей -
ажиотаж вокруг "мобильного Интернета"
и третьего поколения сотовой связи (3G).
Результаты прошедших в Европе аукционов по
продаже сотовым компаниям лицензий на 3G
превзошли самые смелые ожидания аналитиков.
Правительства заработали на них десятки
миллиардов EURO. В Великобритании за
лицензии была заплачена сумма в семь раз
превышающая ожидания властей. Однако ясно,
что огромные деньги, выложенные компаниями-операторами
за лицензию на 3G, никогда не окупятся даже в
наиболее процветающих странах, а спрос на
главную "фишку" 3G - услуги мобильной
передачи данных - далеко не так велик, как
предполагалось ранее. Тем более что, купив
лицензию на 3G, оператор фактически
приобретает кота в мешке: технологии
третьего поколения еще не существует.
Осенью 2000 года в Германии прошла
встреча руководителей европейских
телекоммуникационных компаний. После
официальной части, состоящей в
расхваливании друг перед другом
возможностей 3G, участники встретились с
глазу на глаз, чтобы поговорить начистоту.
Суть закрытой части свелась к следующему:
"Ты в это веришь?"- "Нет. А ты?" - "И
я нет. А развивать будешь?" - "Буду". -
"Ну и я буду!" Выходит, что приобретение
лицензии на 3G - просто имиджевый ход,
рассчитанный на рост биржевой стоимости
акций и создание нового "пузыря"
капитализации, которому предстоит
непременно лопнуть. А биржевые аналитики,
которые не могут не видеть этого расклада,
только подыгрывают: таковы правила игры в
"Эпоху пузырей".
© Александр Борейко, Сегодня
|